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¿Tu empresa es rentable? Así se hace un chequeo económico completo

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Antes de tomar cualquier decisión importante, conviene saber exactamente en qué punto se encuentra la empresa. Este caso explica cómo funciona un diagnóstico económico financiero completo.

Situación: antes de proponer soluciones, entender la empresa

Antes de proponer cualquier colaboración a una empresa, siempre hacemos lo mismo: un diagnóstico económico financiero. No tiene sentido plantear soluciones sin entender primero la situación real del negocio. Es el equivalente a un chequeo médico antes de recetar un tratamiento.

Este diagnóstico económico financiero lo realizamos en tres situaciones distintas:

  1. como punto de partida antes de presentar una propuesta de trabajo,
  2. como paso previo necesario antes de abordar proyectos más complejos como un plan estratégico, una valoración o unas proyecciones financieras,
  3. como informe independiente cuando un cliente nos lo solicita de forma puntual o periódica.

Acciones: análisis cualitativo y contable comparado con el sector

El diagnóstico económico financiero se articula en dos bloques de análisis.

  • El primero es cualitativo. Conversamos con la empresa para entender el sector en el que opera, su posición competitiva, cómo está organizada, quiénes son sus clientes y qué la diferencia de sus competidores. No se habla de números todavía, sino de todo aquello que determina la salud real del negocio.
  • El segundo es contable. Analizamos los estados financieros de los últimos tres años y los comparamos con los de tres o cuatro competidores directos, junto a indicadores del sector. El objetivo es entender la capacidad de la empresa para generar rentabilidad y liquidez, detectar sus puntos débiles y definir hacia dónde debería evolucionar.

Con todo ello se elaboran recomendaciones concretas.

Resultados: visión objetiva con datos y recomendaciones concretas

El empresario obtiene una visión clara y objetiva de su empresa, con datos y contexto. Las recomendaciones afectan a aspectos clave como la organización, las inversiones o la toma de decisiones. Y en muchos casos, el proceso ayuda a descubrir opciones que nunca se habían planteado, así como a consolidar un conocimiento que le puede ser útil en el futuro.

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